2022年2月10日上午，揚州商城召開節后收心暨工作動員會。會議由黨總支書記、董事長江希琪主持，領導班子及中層以上干部參加會議。
    會上，總經理沈兵對全年工作開展提出了三點要求：一是集中思想，切實把注意力集中到工作中來。要迅速調整狀態，盡快恢復經營秩序和工作秩序，保持良好市場運營狀態和工作狀態；二是轉變作風，切實發揮好中層干部的骨干作用。要“講團結”，樹立“一盤棋”思想，營造團結協作氛圍；“求實干”，及時掌握市場變化，積極思考，主動作為；“勇擔當”，碰到矛盾不繞彎，發現問題不遷就，遇到困難不回避，面對責任不推諉；“甘奉獻”，提升自身思想覺悟，弘揚創業顧大局干事講奉獻。三是做好當前重點工作，積極謀劃全年。要結合新一年經營目標的總體提升，提前謀劃、積極開展全年的營銷方案、招商工作，繼續跟蹤與盒馬鮮生的合作，積極做好西側街區和市場主業態的招商。疫情防控上，要持續做好常態化管理，扎實落實防控工作各項要求。安全工作上，要筑牢市場經營的安全底線。
    江希琪代表商城黨政班子向全體員工送上了新春祝福，對全年工作的推進提出三點意見：一是勤耕勤作起好頭。今年是“十四五”規劃實施的第二年，也是黨的二十大召開之年，新的一年有機遇、有挑戰，商城全體干部員工要嚴陣以待，關注形勢、研究政策，及時應變。全體同志心思要迅速集中，狀態迅速調整，經營秩序迅速恢復，嚴明工作紀律，強化工作作風。二是善謀善作抓重點。面對目標責任，要做好全年工作規劃，在重點工作推進過程中，要有方法、有抓手，要突破項目建設重點，要優化市場服務，強化市場管理，爭取借助盒馬合作東風，促進市場業態的融合轉變，推動今后的轉型發展。三是穩步前行看結果。請同志們工作要精益求精，務實肯干，做到執行有力，杜絕紙上談兵；要改方法，抓落實，做好工作統籌協調，心中有數；要用好監督考核機制，利用“五自積分制”考核，做好工作監督考核；要加強領導，干部要做到靠后能謀劃、靠前能指揮、臨陣能戰斗，率先而為，乘勢而躍。
    最后，江希琪強調，過去的一年，通過全體同志的努力，商城市場得到了穩步發展，新的一年里，希望大家要以虎的沖勁闖勁勇毅前行，匯聚力量，迎難而上，再創輝煌！