2022年2月10日上午,揚州商城召開節后收心暨工作動員會。會議由黨總支書記、董事長江希琪主持,領導班子及中層以上干部參加會議。 會上,總經理沈兵對全年工作開展提出了三點要求:一是集中思想,切實把注意力集中到工作中來。要迅速調整狀態,盡快恢復經營秩序和工作秩序,保持良好市場運營狀態和工作狀態;二是轉變作風,切實發揮好中層干部的骨干作用。要“講團結”,樹立“一盤棋”思想,營造團結協作氛圍;“求實干”,及時掌握市場變化,積極思考,主動作為;“勇擔當”,碰到矛盾不繞彎,發現問題不遷就,遇到困難不回避,面對責任不推諉;“甘奉獻”,提升自身思想覺悟,弘揚創業顧大局干事講奉獻。三是做好當前重點工作,積極謀劃全年。要結合新一年經營目標的總體提升,提前謀劃、積極開展全年的營銷方案、招商工作,繼續跟蹤與盒馬鮮生的合作,積極做好西側街區和市場主業態的招商。疫情防控上,要持續做好常態化管理,扎實落實防控工作各項要求。安全工作上,要筑牢市場經營的安全底線。 江希琪代表商城黨政班子向全體員工送上了新春祝福,對全年工作的推進提出三點意見:一是勤耕勤作起好頭。今年是“十四五”規劃實施的第二年,也是黨的二十大召開之年,新的一年有機遇、有挑戰,商城全體干部員工要嚴陣以待,關注形勢、研究政策,及時應變。全體同志心思要迅速集中,狀態迅速調整,經營秩序迅速恢復,嚴明工作紀律,強化工作作風。二是善謀善作抓重點。面對目標責任,要做好全年工作規劃,在重點工作推進過程中,要有方法、有抓手,要突破項目建設重點,要優化市場服務,強化市場管理,爭取借助盒馬合作東風,促進市場業態的融合轉變,推動今后的轉型發展。三是穩步前行看結果。請同志們工作要精益求精,務實肯干,做到執行有力,杜絕紙上談兵;要改方法,抓落實,做好工作統籌協調,心中有數;要用好監督考核機制,利用“五自積分制”考核,做好工作監督考核;要加強領導,干部要做到靠后能謀劃、靠前能指揮、臨陣能戰斗,率先而為,乘勢而躍。 最后,江希琪強調,過去的一年,通過全體同志的努力,商城市場得到了穩步發展,新的一年里,希望大家要以虎的沖勁闖勁勇毅前行,匯聚力量,迎難而上,再創輝煌!

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